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改变公司销售中的错误思维，培养销售精英

在当今市场或国际市场竞争激烈的环境中，公司和制造商创造的产品品牌的优势正在丧失。在这种危险的情况下，公司对销售人才的重视达到了前所未有的水平。但是，这些被视为公司最终核心竞争武器的销售人员被视为“销售
2020-10-13

职能部门“管理与服务”之间的辩证关系

如何在公司的组织系统中定位职能部门的问题一直存在争议。 “主流”观点认为，职能部门应该是“服务部门”，是为业务和技术部门（统称为业务部门）提供服务的后端支持部门。作为一家高效，高效的公司，职能部门已从
2020-10-13

寻找适合您公司的文化为王

不久前，看到所有人对企业文化的讨论时，我想起了自己在这方面的经验，我很忙，并与您分享了我所经历的企业文化。背景：房东即将大学毕业时，他申请了一家公司的内部期刊编辑，很幸运地加入了这份工作。该部门是一个
2020-10-13

企业培训管理：如何培训新员工

企业内部培训是思明人力资源部门的一个分支。通常，国内大中型企业或国际知名公司都有自己的培训中心。一般来说，电力，石化，机械和电气行业的大中型公司都建立了培训中心。例如，软件，技术，通信和电子行业中的世界知
2020-10-13

如何训练企业营销团队

市场上有很多培训课程，还有专门的培训机构和讲师，但是经过一两次培训后，问题仍然没有得到解决。只是培训过程中的气氛很热，更像是疯狂，但一旦冷静下来，您就会发现培训内容很难在实际的营销工作中使用。那些专注
2020-10-13

思明绩效管理的难点与解决方案

思明绩效管理是全球十大管理问题，也被视为企业管理的弊端之一。这样，当然不是要否认和怀疑思明绩效管理的作用，而是要提醒业务领导者，经理们需要在研究和实践上投入更多的精力，以便更好地加强思明绩效管理。通过对思明绩效管理长
2020-10-11

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