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舞动薪酬激励的“双刃剑”

只有正确把握薪酬激励的目的，目标和方法，不断提高经理人的政策制定和决策水平，以激励效果为核心，管理和控制全过程，努力消除不利影响，才能做到。可能增加薪金奖励。将“双刃剑”变成方便使用的武器，以提高企业
2020-10-20

能用好小人的老板才算

 引言：追求利益化是人的本能，也是整个经济学赖以成立的基础，从这个角度说“小人”疑似一个伪命题，人本来就是复杂的，小人也可能做出伟大的事，

2020-10-19

企业培训中的三个常见误解

1.训练方法过于简单。在企业培训方法方面，许多公司使用传统模型。一些公司怕麻烦，经常邀请培训师到公司上课，即采取“讲师讲，学生听”的方法。可以通过这种方式举办更少的活动，而且随着时间的流逝，员工会感到
2020-10-17

从另一个角度训练

高度决定视野，视野影响决策。九年前，在我眼中，公司培训是上课的。目前，在我看来，企业培训是使企业绩效翻倍的有效方法。驴决定头，头决定主意，主意决定出路。在过去的几年中，中国的培训经历了波折。从突然意识
2020-10-16

企业内部培训报价：经典思明销售培训报价

1热情是成功销售的关键，也是关键。 2作为推销员，没有比完成一笔交易更快乐的了。 3不管卖什么，先卖自己。 4对于销售员而言，充分了解客户是非常重要的事情。 5我们每个人都在世界上，世界上只有一个你们
2020-10-15

不同的价值，不同的营销策略

内在价值客户（即交易，产品价值主要客户）：对于这些客户，价值就是产品本身。他们注重成本因素，并对产品有深刻的了解。内在价值大的客户知道如何使用该产品。他们将产品或服务视为同类产品，可以轻松地被竞争产品
2020-10-14

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