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培训课程开发的步骤

（I）需求分析和目标确定例如，问自己几个问题，受训者是谁，他们需要什么，他们的重点是什么，他们希望培训能够解决什么问题，等等？问卷或访谈方法学生了解这些需求。同时，请问领导者检查，领导者希望学生从本课
2020-02-03

企业培训中的常见错误

误解之一：中国的许多公司对培训有自己的态度。我们自己进行培训，拒绝与咨询公司合作，培训内部培训师或雇用专业培训师进入公司，并成为公司的培训成员。这也有利于提高企业的质量，但也有许多弊端，与清末的撤退和
2020-02-02

走从员工到管理人员的晋升之路

可以说，当领导管理层的每个人都有这个梦想时，职业晋升的道路并不像我们想象的那么简单。我们应该如何实现从员工到领导者的管理之路？这里有很多技能和知识。是的，让我们了解一下。俗话说：“不想当将军​​的士兵
2020-02-01

作为老板，您应该选择什么样的人才？

老板最重要的基本特征之一就是他选择和雇用人。所谓小人做事，大人做事，小企业做事，大公司做事。在这个阶段，没有人独自一个人成功。作为老板，应该选择什么样的人才？首先，全心全意为公司服务。 1.认同企业文
2020-01-31

职能部门“管理与服务”的辩证关系

职能部门如何在公司的组织系统中定位的问题一直存在争议。 “主流”观点认为，职能部门应该是“服务部门”，即为业务和技术部门（统称为业务部门）提供服务的后端支持部门，还有一种观点认为高效的公司，职能部门“
2020-01-30

你今天和老板说话了吗？

俗话说：“女人怕嫁错人，男人怕误入歧途。”对于如今的这些职业经理人来说，最重要的是与错误的老板交谈。如果您可以在工作场所遇到一个好的老板，那么您将少走很多弯路，所以我们宁愿崇拜错误的人，也不愿跟随错误
2020-01-29

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